《申報(bào)》發(fā)展歷史中，比較重要的經(jīng)營策略包括以下幾個(gè)方面：

　　1．降低成本

　　在《申報(bào)》創(chuàng)建初期，在與當(dāng)時(shí)已經(jīng)占據(jù)上海報(bào)業(yè)市場半壁江山的《上海新報(bào)》競爭時(shí)，就沒有和其一樣使用進(jìn)口白紙，而是用土產(chǎn)的連史紙印報(bào)，雖然只單面印報(bào)，但成本甚低，每份零售價(jià)定位8文（外埠10文），大大低于每份30文的《上海新報(bào)》

　　2．發(fā)行靈活

　　現(xiàn)代報(bào)業(yè)發(fā)展之初，報(bào)紙收入主要靠發(fā)行，所以《申報(bào)》在發(fā)行上下了很大的功夫。它在上海設(shè)立了22個(gè)代銷點(diǎn)，并請人給各商號上門服務(wù)，并雇報(bào)童沿街叫賣。對外埠，一面請各信局捎帶銷售，一面設(shè)立了一批代銷處。批給分銷處賣報(bào)人的報(bào)紙每份6文，而且是先取報(bào)，月底繳款，銷剩的報(bào)紙?jiān)碌卓赏嘶�，不收�?bào)價(jià)。這大大激發(fā)了各分銷處的銷售積極性。

　　1918年10月，為在發(fā)行量上趕上《新聞報(bào)》，《申報(bào)》又用附送畫報(bào)的辦法積極發(fā)展訂戶，并探求快速投遞的方法。類似推動(dòng)報(bào)紙發(fā)行業(yè)務(wù)的手法，還有很多。

　　3．發(fā)展廣告

　　《申報(bào)》較早認(rèn)識到廣告是報(bào)紙的最主要的收入來源這個(gè)經(jīng)營理念，大力招登廣告。推出政策：凡連登兩天者，價(jià)格優(yōu)惠。該報(bào)還對華人和西人采取不同收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，華人的廣告費(fèi)相當(dāng)于西人的四分之一，另外，在外埠延攬廣告者可得到相當(dāng)于廣告費(fèi)50％的“飯費(fèi)”。

　　4．多種經(jīng)營

　　比如1872年11月《申報(bào)》出版了第一份文藝期刊《瀛寰瑣記》；1878年出版了一種通俗附刊《民刊》，并被認(rèn)為是中國最好的白話報(bào)紙；1884年，出版了中國第一份時(shí)事畫報(bào)《點(diǎn)石齋畫報(bào)》。后來進(jìn)入史量才時(shí)期，多種經(jīng)營的范圍越來越廣。

　　這些經(jīng)營上的理念和策略，至今值得我們好好研究和借鑒。

　　史量才入主《申報(bào)》后，該報(bào)有了一個(gè)新的飛躍式發(fā)展，同時(shí)也是趕上世界媒介產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)化潮流的時(shí)期。

　　從世界新聞媒介產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)化的歷史來看，報(bào)業(yè)集團(tuán)化有三個(gè)明顯的歷史階段:一是單一媒介的集團(tuán)化。此階段始于19世紀(jì)70年代，最初的集團(tuán)化僅限于報(bào)業(yè)領(lǐng)域。二是跨媒介跨行業(yè)的集團(tuán)化。此階段始于廣播的出現(xiàn)，其主要特點(diǎn)是新聞壟斷集團(tuán)不僅擁有不同性質(zhì)的新聞媒介（報(bào)紙、電臺、電視臺、通訊社、出版社等），而且還將經(jīng)營的觸角伸到新聞傳播之外的其他行業(yè)。三是20世紀(jì)50年代以來的超國界的集團(tuán)化。即擁有不同性質(zhì)新聞媒介的新聞集團(tuán)不僅涉足于新聞之外的其他行業(yè)，而且將其勢力范圍擴(kuò)張到了世界其他地區(qū)。

　　在19世紀(jì)末20世紀(jì)初，《申報(bào)》表現(xiàn)出了單一性的集團(tuán)化趨勢，正好處于第一階段，是與世界媒體發(fā)展腳步合拍的。

　　史量才購進(jìn)《申報(bào)》之后，于1924年和《時(shí)事新報(bào)》在上海合辦了申時(shí)電訊社，這是日后中國現(xiàn)代影響較大的私營通訊社。初辦時(shí)主要由《申報(bào)》、《時(shí)事新報(bào)》兩報(bào)編輯記者，為兩家報(bào)社以及上海以外的北平、天津、廣州、香港、漢口、南京、重慶等地的新聞媒體提供新聞。為增強(qiáng)《申報(bào)》的影響力和知名度，也為了促進(jìn)發(fā)行量和開辟新財(cái)源，《申報(bào)》還開始了多種經(jīng)營，創(chuàng)辦了月刊、年鑒、流通圖書館、補(bǔ)習(xí)學(xué)校、新聞函授學(xué)校等一系列文化事業(yè)，把《申報(bào)》的受眾面進(jìn)一步擴(kuò)大，把文化文藝界的進(jìn)步知識分子也拉入了自己的受眾范圍內(nèi)，彌補(bǔ)了報(bào)紙上的軟性缺陷。

　　除此之外，史量才還與人合辦中南銀行，創(chuàng)辦和兼營其他實(shí)業(yè)，這更為《申報(bào)》的集團(tuán)化、企業(yè)化打下了堅(jiān)實(shí)的資本后盾。

　　1927年，史量才購進(jìn)在上海頗具影響力的《時(shí)事新報(bào)》。1929年1月，史量才準(zhǔn)備出資80萬元收買當(dāng)時(shí)上海實(shí)力較強(qiáng)的《新聞報(bào)》的全部股權(quán)，但由于國民黨的干預(yù)，《申報(bào)》占了不到50％的股份。

　　近百年前的《申報(bào)》作為舊中國的民營報(bào)紙經(jīng)營典范，在集團(tuán)化發(fā)展方面跟上了世界新聞業(yè)發(fā)展的腳步，這固然是積累到一定程度的報(bào)業(yè)資本不斷擴(kuò)張和橫向聯(lián)合的必然結(jié)果，但也表明《申報(bào)》在經(jīng)營理念和運(yùn)營環(huán)境等方面，有值得我們分析、學(xué)習(xí)、借鑒之處。對于今天中國報(bào)業(yè)落后于世界潮流，落后于世界發(fā)達(dá)國家的處境，有更多的反思。分析歷史，立足現(xiàn)狀，才能放眼未來——以史為鑒，我們才能有信心面對自己的困難，才有實(shí)力面對入世后，與覬覦中國市場已久的世界強(qiáng)勢媒體對抗。

　　實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化后的《申報(bào)》最讓現(xiàn)代媒體吃驚的是，從一開始就非常重視購并后的整合工作。通過收購和多種經(jīng)營實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張之后，《申報(bào)》將其擁有的子報(bào)、子刊、子公司的優(yōu)勢互補(bǔ)，從人員到資金，從新聞的硬到軟，從媒介流通渠道的初端到終端，都進(jìn)行了資源的重新配置，根據(jù)優(yōu)勢互補(bǔ)的原則經(jīng)營，取得了很大的成功。

　　在目前的世界和中國的新聞界，兼并收購之風(fēng)這個(gè)焦點(diǎn)慢慢被整合這個(gè)焦點(diǎn)所取代，因?yàn)檎�合不成功而�?dǎo)致管理混亂的例子比比皆是。其中也包括世界傳媒業(yè)的航空母艦美國在線—時(shí)代華納，以及tom.com。所以，把整合作為日后媒體經(jīng)營管理的一個(gè)重要的任務(wù)，應(yīng)該引起我們更多的重視。